刊名 | 哈佛商業評論中文版 Harvard Business Review |
篇名 | 移情的力量:人們追隨領袖的原因 |
作者 | 麥可•麥考比 |
出處 | 哈佛商業評論中文版第36期 |
出版日期 | 200409 |
頁數 | 第78-89頁 |
關鍵字 | 領導者、追隨者、移情作用 |
摘要 | 我們都崇拜領導者。不過,在試圖瞭解領導力如何運作時,我們往往會忽視一個事實,即追隨者亦是領導方程式非常重要的一部分。大多數分析似乎忽略掉的是,追隨者自有其動機,他們受到強大的驅策去追隨,正如領導者受到驅策去領導一般。本文作者深入探索追隨者無意識心靈的部分,他發現追隨者往往把領導者當成來自過去的某個重要人物看待,佛洛伊德在諮詢病患時發現了這種動力,並稱之為「移情」。作者認為對於移情作用的透徹瞭解,將能令你深入洞悉組織行為,並賦予你作為卓越領導者的智慧和同情心。作者也闡釋了幾種最常見的移情現象,並說明它們是如何在職場中展現。 |
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